- Tem uma visão clara e partilhada: há propósito e direcção
- Organização e focalização na realização de objectivos e metas exigentes
- Respira-se boa disposição, há humor, e aprendizagem
- A entreajuda existe como forma de desenvolver as capacidades e fortalezas individuais
- Verifica-se assertividade na exploração dos dados fornecidos por outros de forma a gerar melhores soluções
- Encontram-se boas aptidões de escuta e exploração pela pergunta
- Abertura, honestidade, mútuo respeito, confiança e partilha são atitudes dominantes
- Há funções e responsabilidades claras
- Um grande cometimento e envolvimento nos objectivos, na equipe
- Centralização no importante e persistência
- Capacidade de aprender com os erros
- Criativo e flexível
- Usa o feedback de forma adequada e constante
- Há partilha de informação interna e externa
- Reconhecimento comum dos limites e da sua posição face à empresa ou outros grupos
- Capacidade de absorver outros elementos e perder outros sem perder a individualidade grupal
Adaptado de TEIXEIRA, Ana, As Equipas de Trabalho, Franchising & Newbusiness, Ano II, nº 9, Dez-04/Jan-05.
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